業務挑戰
費用合理統籌，靈活方便集團費用報銷平臺
支持在線教育企業按照預算標準和各種定額、限額標準，建立按客戶、按部門、按培訓項目多維度支出控制體系，同時支持企業設立剛性或彈性控制、分享或總體控制、分期或累計控制等多樣化控制機制
費用支持變動大，難管理，缺規范
在線教育行業一直是一個燒錢的項目，其日常支出主要包括主營成本、期間費用、所得稅費用。其主營業務成本部分占大頭的主要是教師薪酬與內容制作成本，期間費用包括管理費用、銷售費用、研發費用等，產品模式較新的在線機構都保持了較高研發投入比例
異地多分支機構，協同辦公受局限
隨著5G網絡的普及,在線教育行業向規?；l展,企業迅速膨脹,異地分支機構越來越多，沒有真實公網IP，總部與各分部間的互聯互通往往需要依靠到第三方軟件來實現，部署與維護也成為了難題
在線教育發展快，企業內部管理壓力大
隨著資本涌入，企業持續加大對在線教育平臺的投入和建設，利用人工智能等技術帶來的模式演變，引發整個在線教育行業對核心教育資源和最終用戶的白熱化爭奪戰，市場格局不斷發生變化
在線教育行業數字化轉型解決方案
通過對在線教育信息化平臺一體化的建設，降低獲客成本是核心，業財融合后可快速通過一體化的數據精準定位不同區域、不同年齡段的客戶的真實教育資源需求和變化，依托大數據，幫助企業適時調整業務核心、完善成本結構、優化財務模型，探索依托科技的新業務模式
費用管理+掌上報銷解決方案
通過移動報銷，企業不僅僅能管理報銷，還能管理企業交易過程，員工發起出差申請，機票訂單、酒店訂單，審批通過后自動下單支付，可清晰查看消費過程，業務事由、費用歸屬等業務深度融合的全面信息
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