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  • 業務挑戰
    價格與成本的敏感性
    價格與成本的敏感性
    五金產品價格低,毛利低,采購價格極易受到大宗原材料價格浮動影響,勞動密集,人力成本較高。降低管理運營成本實行精益管理,通過信息化工具向企業經營要效益是這個行業一直在追求的目標
    少量多樣的挑戰
    少量多樣的挑戰
    五金產品種類極其豐富,絕大多數為定制化生產,常用物料也有上萬余種,是典型的少量多樣生產模式,且緊急插單、拼單生產的情況較多,對現場管理的柔性化提出了較高的要求
    工藝及數量管控
    工藝及數量管控
    傳統作業使用Excel進行數量匯總,費時費力,且前后工序間無沒有關聯,導致前后產能不平衡?,F場生產超計劃或者漏生產現象普遍,生產進度也不能實時獲取
    交期控制
    交期控制
    市場訂單變化迅速,優先滿足客戶交期是第一要務,傳統作業管理模式下計劃的制定與執行都依靠手工作業,不僅效率低下而且及其容易出錯,因交期不準確而丟單的情況時有發生
    家電行業
    通過對五金行業不同運作模式及企業所處產業鏈不同環節,有針對性的推出了家居制造、家居電商、家居賣場與門店及全屋定制等不同細分領域的行業解決方案,結合金蝶的多組織、多核算體系的ERP、全渠道營銷管理、PLM、MES等形成一個完整的產業鏈方案,幫助家居行業實現工業4.0、數字化、智能化的轉型
    多維核算,賦能業務
    多核算體系,幫助家居行業客戶進行多維度核算,實現企業運營全景透視,支撐企業及時的經營決策與發展規劃
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    線上線下一體化運作
    結合全渠道營銷管理,實現賣場、經銷商、門店與電商資源統一管理、統一調配,促進線上線上緊密結合,提升消費者購物體驗、企業知名度與影響力,促進產品的設計的更新迭代
    立即咨詢
    產業鏈一體化協同
    滿足客戶個性化定制需求,實現從家居賣場、經銷商、門店獲取客戶需求,并及時傳遞到制造工廠,通過供應商協同平臺,及時將原材料需求發布,實現產業鏈上下游的一體化協同,產業鏈需求的信息化與透明化管控
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    多工廠協同運營
    支撐企業多組織運作,實現公司總部與制造工廠,工廠與工廠之間的協同運作,實現企業產能、物料、設備資源等有效利用,提升企業的運作效率、效益與效果,支撐企業數字化、智能化轉型
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    研產供銷財一體化協同
    ERP、PLM、MES、全渠道管理一體化運營平臺,幫助家居行業建立起經銷商、門店、賣場與家居制造企業的鏈接,實現從營銷、研發設計、生產制造到財務成本核算,一體化協同,實現需求全過程透明化管控
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    解決方案優勢
    簡單化
    簡單化
    輕量級,通過HMI+條碼+設備聯網實現,現場操作簡單
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    可靠化
    可靠化
    云+霧+端的部署模式,保證現場生產過程穩定性、安全性
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    聚焦化
    聚焦化
    聚焦在電子、機械等行業的車間現場管理業務場景
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    一體化
    一體化
    PLM、ERP、MES一體化的開發運行平臺,無需復雜異構系統集成
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